+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Как открыть семейный клуб

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Когда Ольга Рябинкина ушла в декрет, она поняла, что мест отдыха или учебы для молодых мам почти нет. Поэтому женщина решила открыть собственный клуб. Сейчас здесь можно поговорить с психологом, собрать вместе с папой кормушку для птиц, отметить день рождения и стать участником театральной постановки. Спектакль про улитку показывают самым маленьким зрителям — они еще не способны удержать в голове одну линию, им не всегда понятна история, но скучающими их точно не назовешь. Но крохотная площадка в детском центре требует совсем другого подхода.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Ойгуль работала в отделе сопровождения сделок с капиталом, а Юлия - в отделе реструктуризации бизнеса. Но познакомились они гораздо позже, когда после появления детей решили оставить офисную работу и начать свое дело.

Как открыть детский клуб: личный опыт основательниц сети Ribambelle

Ойгуль работала в отделе сопровождения сделок с капиталом, а Юлия - в отделе реструктуризации бизнеса. Но познакомились они гораздо позже, когда после появления детей решили оставить офисную работу и начать свое дело.

На первом курсе бизнес-школы профессор по теории предпринимательства рассказывал, что нужно для запуска успешного бизнеса. Первое - нужно ходить и смотреть, чего тебе не хватает самому. Потом, определившись с идеей, необходимо ходить и ко всем с этой идеей приставать — никаких секретов, нужно обязательно делиться своей идеей и собирать информацию и мнения. Как ее лучше видоизменить, что есть похожего на рынке.

Юлия тоже сделала список самых разных идей и начала его прорабатывать, параллельно занимаясь поисками партнера. В этот момент Ойгуль Мусаханова тоже вернулась из второго декретного отпуска в офис, поработала два месяца и поняла, что надо что-то менять.

И вспоминает случай, как два месяца готовила отчет по компании, засиживалась на работе до ночи, не пошла на концерт любимой группы и не могла поехать с детьми в отпуск. Найти партнера оказалось непросто. Все, кого Юлия пыталась завлечь своей идеей, боялись потерять офисную стабильность. И когда они наконец встретились с Ойгуль, то поняли, что их настроения и взгляды на бизнес совпадают.

Многие наши знакомые бизнесмены рассказывают, что успешное партнерство — большая редкость. Что все ругаются либо сразу, либо когда появляется прибыль и возникают разногласия, что делать с деньгами дальше.

Тратить, хранить или вкладывать в дальнейшее развитие. Кто первым обнаружил проблему, тот ее и решает. Партнеры нашли друг друга, но не концепцию будущего бизнеса. В списке потенциальных идей для стартапа у Федоришиной было много разных вариантов: несколько интернет-проектов и всего один детский. Ойгуль же сразу стала разрабатывать детское направление.

Будучи молодыми мамами, они уже успели хорошо исследовать рынок на собственном опыте. Девушки поняли, что в Москве, при всем богатстве выбора, не хватает хороших мест для мам с детьми. Девушки составили свои списки требований к детским клубам и начали адаптировать их в бизнес-модель, проверять их рентабельность.

Сначала планировали открыть и клуб, и салон красоты, и фитнес-центр, и игровую площадку, и даже балетную школу. Изначальная смета выросла в три раза. Партнеры пытались привлечь инвестиции, но так как за плечами у девушек не было никакого бизнес-опыта, найти инвестора не получилось. Кредиты смущали Ойгуль и Юлию высокими процентами, к тому же у начинающих предпринимательниц не было убедительной истории cash flow. В итоге партнеры вложились поровну собственными накоплениями.

Кстати, название появилось быстро. Свою оперативность они объясняют тем, что кроме того что Юлия стремилась успеть не растерять запал, полученный в Insead, для нее было принципиально капитализировать свои вложения в обучение: сильная мотивация заставляла ставить четкие дедлайны, в которые партнеры в итоге уложились. Его владельцы легко согласились отдать место семейному клубу с предполагаемым трафиком сто восемьдесят человек в день. Контракт был заключен, на ремонт дали три с половиной месяца, однако Юлия и Ойгуль не подозревали, с какими трудностями им предстоит столкнуться.

Нужно было проводить вентиляцию, кондиционирование, канализацию. Обращаясь за помощью к техническим специалистам, например к вентиляционщикам, девушки не подозревали, что те будут завышать показатели в смете в три раза только для того, чтобы продать дилетантам больше дорогого оборудования.

Пришлось семь раз сходить к пожарным для согласования плана. Полученную от пожарных финальную смету в 2 млн рублей девушки смогли сократить ровно вдвое. Поэтому нам пришлось абсолютно во все вникнуть самим и принимать окончательные решения самостоятельно.

На инфраструктуру ушло много дополнительных средств: например, пришлось делать массу коммуникаций под кухню. Не имея никакого ресторанного опыта, девушки ходили с вопросами ко всем знакомым рестораторам. Это нецелесообразно! В первоначальном проекте девушки рассчитывали на помещение метров, а в итоге найденное помещение оказалось метров и поэтому к первоначальному замыслу удалось добавить отдельные комнаты для праздников и разместить в общей сложности посадочных мест.

Учитывая, что сами владельцы будут заниматься закупкой оборудования, вникать во все детали, задавать правильные вопросы. Это позволит сэкономить приличную сумму на оборудовании и не покупать самое дорогое. В процессе подготовки к открытию клуба едва ли не самым главным испытанием бизнес-концепции стала качественно новая аудитория.

Во-первых, мы шли в новый для нас ресторанный бизнес. Во-вторых, мы сразу шли в категорию luxury. Кроме того, когда мы все это готовили-открывали, мы думали, что как с беременностью: вот сейчас мы все закончим, откроемся и выдохнем. Открытие состоялось ровно в срок, но все трудности были впереди.

Сразу проявились серьезные недочеты, которые дорого обошлись хозяйкам. Шеф, амбициозно запустивший полную версию меню, не справлялся с объемом, и пасту, например, приходилось ждать около часа. С персоналом тоже были сложности. Поначалу девушки брали всех тех, кто готов был с ними работать. Ключевым позициям вроде шеф-повара и шеф-кондитера они были вынуждены предложить более высокую зарплату, чем в среднем по рынку, чтобы заманить их на работу с новичками.

Но в итоге шеф-повар, согласившийся на работу в Ribambelle за три месяца до открытия, за три недели до выхода отказался от предложения, чем сильно подвел всю команду. Открылся клуб без управляющего, хозяйки решили, что справятся сами. Сами и гостей встречали, и меню печатали. В меню основной акцент сделали на французскую кухню, потом добавили пасту и ризотто, без которых, как оказалось, в московских заведениях никуда.

Основные принципы детского питания, правда, девушкам удалось отстоять — в меню жесткое табу на наггетсы и картошку фри. Важным направлением стала кондитерская, в которой тоже, как выяснилось, масса нюансов. И в какой-то момент обнаружилось нерациональное использование дорогих ингредиентов. Гигантские списания проходили из-за того, что закупали значительно больше того, что нужно, а лишний крем для тортов просто выбрасывали в мусор. В итоге кондитерские изделия Ribambelle оказались в три раза дороже средней стоимости по рынку.

Шеф-повара кафе выбирали самые дорогие ингредиенты, не пытались пофантазировать и заменить дорогие ингредиенты на более дешевые аналоги без ущерба для вкуса. В итоге после внутреннего аудита Ойгуль и Юлия смогли в три раза сократить себестоимость кондитерки и в полтора раз — себестоимость основного меню, добившись среднего чека рублей.

Например, вяленые помидоры шеф ресторана стал делать сам в духовке из бакинских помидоров. Вскоре после открытия на Ribambelle посыпались жалобы на высокие цены на проведение праздников, поэтому они сели разбираться с архивом проведенных банкетов и поняли, что недобросовестные сотрудники накручивали в три раза цены на услуги приглашенных аниматоров.

Так удалось выправить и расценки на праздники. В изначальном бизнес-плане, кстати, праздники не занимали приоритетной позиции, хотя спрос на них оказался значительно выше, чем предполагали хозяйки. Сейчас ресторан является основной статьей дохода клуба. Творческая студия, которой создательницы клуба уделяют много внимания, гораздо менее прибыльна. С 11 утра до 10 вечера в студии работает педагог, который в любой момент готов провести занятие для детей.

В игровой комнате аниматоры также работают с утра до вечера, без четкого расписания. Организация занятий кулинарные мастер-классы, танцы, ушу, балет, английский и китайский язык с носителями, рисование, подготовка к школе также отнимает много времени, но по финансовым показателям все уроки выходят, в лучшем случае, в ноль.

Например, девушки делали ставку на балетную студию, но в реальности балет не вызвал большого интереса. Но вся концепция оказалась успешной. В операционную прибыль клуб вышел практически сразу, сейчас ежемесячная выручка составляет 11 млн рублей, но инвестиции по прошествии двух лет еще не вернули.

Действительно, новый Ribambelle - совсем другой по атмосфере. Готовясь к предложению о франшизе, пришлось сделать ребрендинг, новый логотип и фирменный стиль. В ближайших планах — выпуск собственной сувенирной продукции: игрушек и материалов для творчества краски, альбомы, карандаши, пеналы , а также открытие конфетной студии. Ну и конечно, важно найти своего партнера, который будет с тобой на одной волне.

Подпишись на рассылку Forbes Мы пишем о том, что поможет вам стать богаче. Рассылка Forbes. Мы пишем о том, что поможет вам стать богаче. Все рассылки Forbes. Forbes Woman женщины в бизнесе Александра Вакар Forbes Contributor. Фото DR. Партнеры и основатели сети семейных клубов Ribambelle Ойгуль Мусаханова и Юлия Федоришина рассказывают, к чему нужно готовиться тем, кто планирует запустить детский стартап.

Партнерские отношения Найти партнера оказалось непросто. С финансовой точки зрения общепит оказался выгоднее салона. Год за два 1 сентября года девушки организовали первую встречу, посвященную совместному проекту, а 6 сентября года они уже открыли первый клуб Ribambelle.

Проверка открытием На инфраструктуру ушло много дополнительных средств: например, пришлось делать массу коммуникаций под кухню. Лишь спустя восемь месяцев после открытия удалось наладить показательную финансовую отчетность. Продолжение следует Вскоре после открытия на Ribambelle посыпались жалобы на высокие цены на проведение праздников, поэтому они сели разбираться с архивом проведенных банкетов и поняли, что недобросовестные сотрудники накручивали в три раза цены на услуги приглашенных аниматоров.

Рейтинг Forbes. Лукойл млрд руб. Сургутнефтегаз млрд руб. X5 Retail Group млрд руб. Подписка на рассылку Да, я хочу подписаться на: Лучшее на Forbes. Идеи для бизнеса.

Свой бизнес: досуговый центр для школьников и подростков

Решив однажды, что хотите открыть свой детский клуб, Вы, конечно, не начнёте сразу скупать оборудование и набирать коллектив. Вы займётесь изучением особенностей этого бизнеса. А также обязательно будете придумывать название своему детищу. А это ой нелёгкое дело! Уже существует тысячи клубов с красивыми и не очень красивыми названиями.

Развивающий семейный центр

Как открыть детский центр. Детские центры или клубы — прибыльный бизнес. Детский развивающий или игровой центр может быть в виде развлекательной площадки в торговом центре, кружков или клуба по интересам, группы продленного дня, игровой комнаты с воспитателем, где родители могут на время оставить детей. Затраты на открытие зависят от масштаба деятельности. Эти деньги пошли на паушальный взнос, оборудование, помещение, подбор и обучение сотрудников.

Оказалось, зря. Одни группы отзанимались, пришли другие. Через год стало понятно, что рентабельность кружков ниже, чем полного дня.

Регистрация Вход. Идеи бизнеса с нуля.

Кабинет родителя Заказать звонок Наши занятия Наши цены. Узнать подробнее о занятиях. Получить скидку на праздник. Если Вы занимаетесь развитием ребенка дома,.

Семейный клуб «Family»

Разных возрастов. Разных интересов. Разных увлечений.

Проведение тренингов с психологическими картами. Обучение работе "под ключ".

«Я потратил миллион рублей, а мог бы на четверть меньше»

Вы начинающий бизнесмен, который хочет открыть свое дело, не требующее специальных знаний и приносящее удовольствие и радость? Открыть детскую развлекательную комнату — вот что вам нужно. В данном бизнесе главное — создать атмосферу праздника и веселья. Детские развлечения — очень прибыльное дело, на детях очень сложно экономить, порой иногда невозможно. Дети — цветы жизни, родители всегда хотят порадовать своих детей и доставить им удовольствие. На данный вид услуг всегда есть стабильный спрос. Для начала нужно определиться, что именно вы хотите открыть. Если вы хотите открыть детский развивающий центр, для этого вам потребуется намного больше времени и денежных средств.

Извините, мы закрыты.

Прочитала, что я могу написать какой то рапорт и находиться пол дня и засчитываться будет целый день, я об этих правах не знала, имею ли я право на. Но мне никто в части никто ничего не говорил, действительно ли у меня есть такие права.

Являюсь военнослужащим Вооруженных Сил Российской Федерации, ранее до марта 2014 г.

Решив однажды, что хотите открыть свой детский клуб, Вы, конечно, Семейные ценности: Мамина радость, Счастливчик, Чудо.

Обе компании находятся на том этапе, когда, кажется, есть и бизнес, и трафик, но для обеих настал момент, когда нужно менять акценты и фокусироваться на других вещах. Полагаю, сейчас мы наблюдаем сделку года в LegalTech в России - она откроет рынок для новых инвесторов и игроков.

Это услуга или розничная торговля. Какие виды договоров необходимо заключить мне с салонами красоты. Сертификат не является товаром… розничной торговли нет….

Нужно поддерживать любые усилия, направленные на достижения мира, в том числе на юго-востоке Украины. Об этом заявил Владимир Путин, выступая на саммите СНГ в Ашхабаде. Корреспондент разместил снимок в Facebook.

Итак, если юрист хочет зарегистрироваться в качестве такового на сайте и начать отвечать на вопросы граждан, он должен заполнить анкету, предоставить администрации сайта документы об образовании и заключить агентский договор.

Выполнив все это, юрист получает возможность отвечать на вопросы, все это юрист делает бесплатно в свое свободное время.

Уволили быстро, выплатили всё, удалось вовремя уехать и устроится на новую работу. Решал проблему с передачей предприятия в собственность, обратились за помощью в составлении и оформлении документов.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Детский клуб. 5 шагов к открытию!
Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Ганна

    Отличный пост, прочитав несколько статей на эту тему понял, что всё таки не посмотрел с другой стороны, а пост как-то очень заинтересовал.

  2. Пульхерия

    Занятно. Ждем новых сообщений на эту же тему :)